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Regole testate e suggerimenti pratici per una selezione eccellente di dipendenti e venditori

Argomenti trattati

  • Otto regole che garantiscono di gestire il processo di selezione
  • Il processo di selezione
  • Come condurre al meglio il colloquio di selezione
  • La selezione dei venditori
  • Iter di selezione
  • Sintesi dell’iter di selezione venditori


PREMESSA

Come selezionare il personale più adatto alle esigenze dell'azienda?
È la domanda che si pongono tutti i datori di lavoro.

In che modo si può capire quali sono le persone che meglio di altre sono in grado di ricoprire la posizione lavorativa richiesta?

E se la persona scelta non si rivelasse poi adatta a ricoprire il ruolo che le viene assegnato? Ecco un elenco dei principale dubbi, ovviamente legittimi, che ogni imprenditore e dirigente si pone, soprattutto quando il mestiere del selezionatore non è il proprio.


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Renato Tonon è un libero professionista con

  • 30 anni di esperienza in consulenza manageriale.
  • Più di 100 aziende formate con successo.
  • Più di 11.000 ore di docenza a manager e venditori
  • Più di 500 manager e venditori formati
  • Autore di 6 libri di successo di cui l’ultimo “L’imperatore è morto”



Per comunicare con l’autore

www.risorsemercato.it o info@risorsemercato.it

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